Розмова з Андрієм Любкою

Андрій Любка

Розмова з Андрієм Любкою. Про автівки для військових 24/7, книжки, натхнення і квартиру в Криму

Скоро буде річниця початку повномасштабного вторгнення. Ви пам’ятаєте, як для вас це все почалось? Що було рік тому? Чи було то очікуваним?

Так, абсолютно — я очікував війну. Я знав, що вона почнеться. Не передбачив, щоправда, її масштаб і напрямки. Мені було складно уявити, що будуть в перший день бомбити Луцьк та Івано-Франківськ, але я був упевнений, що буде велика війна і надовго. І зокрема тому… Війна застала мене в Києві, але в Київ я виїхав 22-го лютого. 

Добре пам’ятаю таку якусь штуку, тому що 24 лютого я мав бути у Вільнюсі на книжковому фестивалі і презентувати книжку. І відповідно виліт мав бути 24 зранку, їхати цілу ніч. Я за місяць наперед знав, що мені треба буде їхати, але я не купував квиток на потяг з Ужгорода в Київ до останнього моменту. Тобто я квиток купив, коли сів у таксі в Ужгороді ввечері 22-го числа, бо я був упевнений, що війна може початись будь-якої години. Чомусь мені здавалося правильним — не купувати квиток, бо він згорить, якщо почнеться війна. Але окей, я поїхав. І 23-го мав цілий день справ, зустрічей і так далі. Тоді ми пішли на прем’єру фільму «Носоріг» Сенцова, попили вина з моїм другом, лягли спати, аби зранку їхати на літовище. І вже зранку прокинулись від, тепер ми знаємо, що то були вибухи, але тоді відчули, що прокинулись від чогось дивного. Було не тільки звуком, але й тіло тремтіло від цього. Собаки гавкали у нього вдома. Тоді й почалася війна.

Тобто якщо ви передбачили такий варіант подій, то, значить, знали, що вам робити далі? Ви мали якийсь план? 

Для мене було несподіванкою, що я в Києві. Тому що я живу в Ужгороді, моя сім’я тоді була у Чернівцях, і я не знав, що мені робити в Києві. А тим паче не просто в Києві, умовно, десь біля якогось каналу комунікацій, а в якомусь котеджному містечку під Києвом. Тобто шлагбаум — і навіть вибратися звідти не сильно є куди. 

Я почав робити запаси, знімав готівку, купував валюту ще відразу після Водохреща. Тобто в кінці січня. У цьому сенсі все було готово. Єдине, про що не думав, що це застане мене в Києві. І що Київ теж будуть бомбити, і що так швидко чужа армія буде фактично під містом. Тому, звісно, це було несподіванкою, але взагалі ці перші тижні, перші три дні вони були такими хаотичними. Сказати, що я був абсолютно впевнений, що робити і як, — не можна цього сказати. Радше це було хапанням за таку ідею, за таку думку. 

Коли ви почали проєкт зі збором коштів на автівки для ЗСУ? Знаю, що там якась нереальна кількість автівок уже передана. 

105 на фейсбуці, 106 реально, 107 під кордоном. Для мене це також нереально, бо я маю автомобіль, багато їжджу, але це не моя пристрасть. Але так трапилось, що треба було щось робити. Це вже у квітні, після того, як я багато чого зробив як волонтер, просто говорив зі своїм другом, і виявилось, що в їхньому підрозділі, який відправили на Донбас, немає автомобіля. І він мене попросив, умовно кажучи, медійну людину, з кимось поговорити і порішати їм машину. Я тоді подумав: зараз я комусь подзвоню, в мене купа контактів, і ми будемо мати машину. І потім зрозумів, що вся країна рухається по цьому замкненому колу. Що хтось має допомогти, хтось поговорить, і вони поможуть. 

Десь через пів години борсання в телефоні з думкою «кому я маю дзвонити» усвідомив, що це маю зробити я сам. І почав пробивати, де є які машини, які ціни, скільки є грошей. Третину ми зразу зібрали. Щоб зібрати решту, я написав оголошення на фейсбуці, і коли прокинувся, грошей було вже на дві машини. Таким чином це закрутилося без моєї волі, без мого бажання. Я собі не мав такого плану. До того я волонтерив, умовно кажучи, в пів сили, тобто щось робив, але в мене все одно було якесь головне заняття, і я присвячував час іншій справі. Але з того часу це закрутилося так, що зараз це 24/7 моя робота. І вже зараз я навіть коли кудись їду, з кимось говорю, когось координую, хтось приїжджає, хтось перевіряє, хтось фарбує. Тобто цей процес відбувається нон-стоп, навіть за моєї участі, але без мого контролю. 

Впевнена, що за цей час було багато викликів. І, може, є якісь, що як мить і спалах зараз згадуються? Я про миті, коли було неймовірно складно, хотілось опустити руки, але ви продовжували займатися цією справою далі, саме з автівками.

Ну, ця мить була сьогодні зранку. Вчора зранку. Ця мить постійно. Я це роблю і кайфую від того, що воно виходить, що є результат. Але це страшна втома. Це не моє в тому сенсі, що я мушу постійно спілкуватися з різними людьми, а я не люблю людей. Я не люблю говорити по телефону, з кимось бачитись. Я все-таки більше аутист, і мені спокійніше бути соціально ізольованим. А це нон-стоп дзвонить телефон, треба щось робити. Вночі стояти на кордоні в черзі з фурами, тобто весь час втома. 

Тобто ви не тільки збираєте кошти, а й самі за ними їздите? 

Так, це повністю закільцьований процес. Наприклад, мені їх привозять з Англії до кордону, я їх перевіряю, і тоді ціла команда людей в Ужгороді їх ремонтує, готує, фарбує. І вже після того колонами, разом з іншими водіями 5-10 автомобілів веземо на Схід. Тобто фактично весь цей процес на мені. Не просто купити машину і виставити у фейсбук, а й доставка на передок (16 разів ми їздили на фронт). І вручаємо їх там. 

Тобто зазвичай це ЗСУшні підрозділи, так? Чи добровольчі формування також бувають? 

Різні. Серед добровольчих був «Хартія», це Нацгвардія, а не ЗСУ. Останню машину ми передали прикордонникам, це теж МВС-структура. Але переважно це Збройні Сили, кадрові бригади і бригади ТРО. Це військово-морські сили — в Одесу ми передали 7 автомобілів тій береговій обороні, які стріляє з берега і зокрема потопила крейсер «Москва». Географічно це від Чернігівщини, Сумщини і вниз до Одеси. 

І стосовно Ужгорода. Наскільки ви відчуваєте зміни в рідному місті з початку повномасштабного вторгнення? 

Місто точно стало великим і незатишним. Змінився ритм. Тепер тисяч 200 людей, мабуть. А було 120. Весь час у корках стоїмо. Але загалом я думаю, що так само як змінилися мешканці півдня України, так само змінилися закарпатці. Тому що до того закарпатців не можна було назвати взірцями патріотизму. Але от це все нас змінило і переродило. Тепер не можна почути від когось на Закарпатті, що це війна на Донбасі і воюють люди з Донбасу. Ні, наші підрозділи звільняли Херсонщину — 128 бригада. Наші тепер стоять на деокупованих територіях Харківщини, є на Луганщині. І це абсолютно нормально сприймається, і є відчуття цієї величини, масштабності України. Тому це змінило багато якихось ментальних звичок, розкладів. Бо закарпатці завжди мали це відчуття власної особливості. «Ми особливі. Ми не такі, як усі. Не такі, як люди з заходу країни або решта. Ми тут маємо арігінальний калоріт» — мабуть, вам це знайомо з Одеси. Вся така дивна, гібридна штука.

 Так от зараз цього стало менше. Зараз у нас багато людей з різних регіонів. Це з одного боку, великий поштовх для регіону, тому що це більше грошей, більше бізнесу, більше можливостей. Але з іншого боку, це дивний досвід. Пам’ятаю у березні-квітні, коли був максимум, якраз найбільший биток біженців. Мене дуже здивувало, бо в наших супермаркетах з’явилися люди, які ходять в якихось таких домашніх спортивних штанях. В Ужгороді до того це було складно уявити, бо вважалося, що це якісь маргінали і так далі, а кияни, мешканці тієї ж Бучі, Гостомеля, вони собі їздять у місто і ходять так, ніби це ванна кімната. Для нас це було неможливо, бо це мале місто і всі всіх знають. І ходити у спортивці — це бути лохом, а тут купа людей так ходить. І це дуже змінило настрій. 

Це з неочікуваного такого боку підсвітило нашу провінційність певну, але теж стало великим тестом для міфу чи правдивої інформації про толерантність Закарпаття. Тому що відразу почались якісь розмови про переселенців, які бухають, поки наші воюють. І про російськомовних. Це було таким великим викликом для суспільства. В підсумку, я думаю, що ми пройшли цей тест.

Тобто 24/7 це робота з автівками. Але ви сьогодні у Львові презентуєте книжку. Коли встигли її написати? 

Це книжка, яку я здав у листопаді 2021 року. Ми довго чекали обкладинку. Її малював київський художник Матвій Вайсберг. Планували видати її у квітні, на Книжковий Арсенал. Умовно кажучи, я закінчив цю книжку влітку перед війною. Давно-давно. Потім її редагували, повернули мені, останні правки і щось змінював от якраз у листопаді. І після того я до неї не повертався. Тому це не нова книжка, вона не про війну, не на актуальні теми. Це така мікроісторія, есеїстика, і мені здається, вона цікава якраз тим, що це про якийсь такий затишний світ нормальності, який ми втратили. Але це не книжка про війну. Я тепер нічого не пишу. 

Нема ресурсу, нема сил? 

Нема сил, психологічно дуже складно зібратися з думками, аби якось їх формулювати. Тобто це час посту у фейсбуці, це час — емоції, дії. Але дуже важко концентруватися і відімкнутися від усього, аби писати довгий текст — книжку. Мені це не вдається. Мені здається, що війна — це час для віршів, а не прози. Оскільки я вірші не пишу, то займаюся машинами і записую аудіоповідомлення у месенджерах, щоб не писати. 

А стосовно ваших слів «війна буде надовго», за вашими особистими відчуттями, думаєте, що це з нами на десятиліття? 

Ключ до війни знаходиться в Москві. Тобто вийти на державні кордони не означатиме закінчення війни. Можливо, означатиме якийсь перепочинок або перемир’я, але поки ми не змінимо владу в росії, їхню політику, ми не будемо в безпеці. Тобто через це, мені здається, це завдання на покоління в загальному. Бо навіть після зміни влади у них, після путіна вони візьмуть паузу на 10-20 років, але оця ідея… І загалом, для них поразка буде великим приниженням, або вони як нація пройдуть сеанс психотерапії, як німці пройшли, наприклад. Або вони позбудуться своєї дурної імперськості, або вони будуть готуватись до наступної війни. Так як після Першої світової війни ніхто сильно зброю не складав, а просто 20 років працювали військові заводи, щоб ще раз вдарити. Тому це надовго.

Але мені здається, що з тієї точки зору ми дуже сильні. Але і з точки зору історичної логіки в нас досить оптимістичні, райдужні перспективи. Тому що імперія подає непривабливу ідею. Окупація це, безумовно, вияв сили, але ми побачили і по Харкову російськомовному, і по півдню, що ніхто не хоче бути в складі імперії росії. Не лише через відразу до цього «руського міру», це також, звичайно, але це ж більше наслідок тепер. Але через те, що росія не може запропонувати привабливу картинку майбутнього. Росія нічого не виробляє, в них не кращі лікарні, дороги, стандарти життя, тривалість життя, не чесніша влада. Направду, в них усе кончене, і ніхто не хоче бути з ними. І це, я думаю, основна причина для багатьох людей, простих українців, які не є суперпатріотами. Логіка в тому, що імперія поволі агонізує. Усі це бачать. Але яку ціну ми заплатимо… це, безумовно, може бути дуже важко. 

І ще відносно сил та натхнення. Ви кажете, що майже кожного дня буває мить, коли хочеться на все махнути рукою, але ж ви десь знаходите ті сили, аби їбашити далі 24/7. Що наповнює і дає енергію?

Ну, я знаходжу, бо це просто треба робити. Але це немає якогось такого джерела — є потреба. Велика потреба, і я розумію, що сотням тисяч людей гірше, ніж мені. Те, що я роблю, не порівняти з тим, коли люди під Бахмутом стоять при температурі -22, коли заклинює зброя і ти приходиш у такий стан фактично боротьби за реальне існування. Тобто мені нема на що в принципі нарікати.

Тобто підтримує емпатичність і співчуття до інших українців? 

Навпаки, я беру натхнення з почуття провини. З почуття провини мені здається, що я завжди роблю мало — треба більше! І це я, як молода людина, як чоловік середнього віку мушу робити більше. Якщо я не у військовій формі, то маю це компенсувати своєю діяльністю. Тому це дії. Мене тримає й те, що зберігається дуже високий рівень підтримки. От минув рік, але я далі збираю купу грошей і можу купувати ці машини. Люди мені довіряють. 

Якби я був волонтером-невдахою, просив ще 2-3 тисячі гривень, то тоді було б ясно, що це треба припинити і переключитись на щось, де я можу бути ефективним. Виявилось, що в цій сфері я можу бути корисним, саме як людина, якби це не звучало, етикетка. Умовно кажучи — письменник, у якого є аудиторія, з якою я можу комунікувати напряму. І це маленька армія. Якби цього не було б, то тоді треба було б шукати собі інше заняття. 

Ви сказали, що зараз час писати вірші, а не прозу. Але якщо пофантазувати і уявити, що зараз усі ми вже в безпеці і не потрібно збирати кошти та їхати ночувати на кордоні в автівці. Куди б ви поїхали писати? 

В принципі мені комфортно вдома. Я люблю Закарпаття. Переїхав туди, бо мені там добре. До того жив у Києві, довго за кордоном, і я повернувся. Бо мені там добре. Взагалі минулий рік я мав бути на резиденції в Кракові і писати історичний роман. Тобто запрошень і можливостей є море. Але найбільше я б хотів поїхати на рибалку. Хотів би зварити бограч (люблю готувати на вогні), побухати і розслабитись. І я не уявляю собі якісь Мальдіви чи ще щось. Якби все було б нарешті добре і не було небезпеки, то мені вже було б окей. 

Крім того, мої друзі цілком серйозно кажуть, що треба відкладати гроші, збирати їх, бо коли ми деокупуємо Крим, там буде купа дешевої нерухомості. І там можна буде вигідно купити собі квартиру з виглядом на море. І я собі думаю — може, це мій шанс у житті? Буду мати нерухомість поряд з морем. Може, там і буду писати. 

До речі, я останнім часом думаю, що після перемоги і повернення наших земель було б правильно їхати жити в наш Донецьк або Луганськ. Ви б поїхали? 

У мене ніколи такого бажання не виникало, навряд чи виникне. Я кажу, що повернувся на Закарпаття, бо мені там кайфово. Це така моя точка на землі. Мені не вистачає лише одного — відкритих кордонів. Навіть не так вступу в Євросоюз, як вступу у Шенген. Щоб не було цих черг на кордоні. Щоб я міг собі в Кошице, в Словаччину, їздити собі в Оперний театр, в Будапешт у термальні басейни. Я себе відчуваю центральним європейцем, це трохи інше. Чи треба було б їхати і когось українізовувати власним прикладом чи жертовністю, думаю, що ні. Жити треба в кайф, а не з усвідомленням якоїсь месійної релігійності. Тобто я думаю, що завдання держави, завдання наших союзників після війни створити такі економічні умови, коли туди будуть рвати люди, бо там буде багато можливостей. Великі гроші, великі заробітки, великий простір для втілення ідей дизайнерів, архітекторів. Де можна буде піднятися, такі собі соціальні ліфти. Тоді це нове покоління і буде становити обличчя Донецька, Луганська. Це речі, які модеруються. 

Мені здається, що важливим є саме це. Не ідеологічний диктат чи патріотична позиція, а кайф від життя. Від можливостей і самореалізації. Кайф від того, що ти маєш де себе проявити. Чому я думаю про Крим? У мене зараз квартира на 5-му поверсі, але з виглядом на Карпати. От сиджу собі вдома, пишу і дивлюсь на гори. І от буде в мене квартира з виглядом на море, я буду сидіти і дивитись на море. Мені буде дути кондиціонер, я буду дивитись на цих спітнілих, червоних людей, які там ходять по берегу. Тобто це частина моєї роботи. 

Добре, про Крим зрозуміло. У мене ще є питання про приємне здивування цього року. Чим саме вас здивували українці в цій боротьбі? 

Якщо не брати якісь сентиментальні моменти, то мене найбільше вразила кількість мемів і сміху з війни. Зі страждань, з росіян, з самих себе. Хай що трапилось би, це відразу переходить у гумор. І цей гумор нас значною мірою і рятує. Це підтверджує, що ми нація, яка виросла з «Енеїди» Котляревського. Ми навіть у складну мить, мабуть, це одна з головних рис нашої ментальності, ми можемо ще й пожартувати. Ймовірно, це буде такий чорний, страшний гумор, але це те, що нам допомагає жити. І ця кількість мемів про бомбардування, і про ракети, і про відключення електрики, і про ядерку, і Щекавицю — це мене надихає. Це мене пре!

  • Розмови
Розмова з Романом Забугою

27/07/2023

Роман Забуга Про рішення долучитись до українського війська, а ще про нові пісні та старих друзів за декілька годин до концерту я поговорила  з музикантом, бізнесменом, нацгвардійцем, фронтменом гурту «Громадянин Топінамбур» — Романом Забугою. Ром, розкажи мені, будь ласка, про те, що відчуваєш прямо зараз. Це ж перший концерт за рік —  хвилюєшся?  Повноцінний і сольний це перший концерт, але був ще 11 вересня 2022 року на Дні...

Розмова з музикантом Sasha Boole

16/06/2023

Чорні жарти в ЗСУ та творчість — розмова з музикантом Sasha Boole Про те як збирався на виступ у Британію, а потрапив до сил оборони, а ще про культуру та слід який по собі лишає війна, поговорила з тим, чиє ім’я добре відоме не тільки в Україні, а й в Європі  — з музикантом, письменником Сашею Булем.  Сашко, рада нарешті зустрітися з тобою і поговорити. Розкажи, будь ласка,...

Мальописи і війна

27/05/2023

Мальописи і війна Про роки волонтерства та українські мальописи поспілкувалася з відомим видавцем — Богданом Кордобою. Минулого разу ми з тобою говорили за барною стійкою у твоїй кав’ярні при крамниці коміксів, а тепер от в бібліотеці.  Барні стійки я також люблю, майже так само сильно, як і книги. На старості відкрию собі якийсь бар.  Чому на старості?  Бо тоді я собі дозволю займатись лише цим — своїм баром....

Меморобство і збори на ЗСУ

15/04/2023

Меморобство і збори на ЗСУ Олена Полякова, авторка аккаунту The_Mysteztvo, робить меми, веде онлайн-лекції з мистецтва та збирає на них кошти на підтримку захисників. Як це працює? Розпитали в мистецтвознавиці напряму. Розкажи, будь ласка, про проєкт The_Mystezrvo. Яким чином сталось так, що твої дописи почала лайкати Сердючка? Це цікава історія. Я родом із Запоріжжя: там народилась, вчилася собі і горя не знала. А потім зрозуміла, що горя таки...

Молекула — співзасновниця Hotmamas shop

08/03/2023

Молекула — співзасновниця Hotmamas shop Про львівський секс-шоп «Hot Mamas» знає вся країна, він, м’яко кажучи, на слуху. Певна річ, не просто так. Харизматичні власниці бізнесу, що побудований на задоволеннях, щирі, сміливі та мають чітку позицію в житті. А ще з початку повномасштабного вторгнення російських військ в Україну дівчата не опустили рук і не закрили справу. Більше того: використовуючи свою аудиторію, вони почали збирати суттєві суми для ЗСУ. ...

IT – Гоґвортс для сиріт

17/02/2023

IT-Гоґвортс для сиріт У 2015 році подружжя етнічних українців зі Сан-Франциско відкрило IT-академію, що носить назву «Хеврон». Тут молодь з кризової категорії отримує сучасну освіту, прихисток та стипендію. Про те, як потрапити до незвичайного закладу, і про глобальну мету цього проєкту я поговорила із засновником академії — Ігорем Булою. Звідки виникла ідея відкрити академію «Хеврон» у Львові? Ми вирішили зробити такий соціальний проєкт через те, що саме в...

Розмова з Анною Сивковою

16/02/2023

Анна Сивкова Місто кутав сніг, а навколо гуділи сирени (звуки повітряної тривоги) — саме за таких умов я зустрілася з 19-річною студенткою і волонтеркою Анною Сивковою. Ань, я знаю, що ти маєш активну життєву позицію, що ти волонтериш. Розкажи про себе, будь ласка. Я випускниця Української академії лідерства, тож початок моєї волонтерської діяльності був саме там. У нашому осередку, так називається спільнота, в якій ми існували, я відчула,...

Розмова з Павлом Вареницею

20/08/2022

Павло Варениця Про волонтерську діяльність і життя до повномасштабного вторгнення, про перехід на українську мову та тих хто каже, що музика може бути поза політикою говорили з Павлом Вареницею (фронтмен гурту “Epolets”) на порожньому пляжі в Одесі. Паш, а розкажи про свою родину щось. Що розказати… Мій прадід, наприклад, від нацистів звільняв Конотоп, і тому на його честь там назвали вулицю. Вона досі існує. А дідусь приїхав до...

Долучайтесь до нас у соцмережах

Цей запис має 749 коментар(-ів)

  1. With havin so much content and articles do you ever run into any
    issues of plagorism or copyright violation? My site has
    a lot of exclusive content I’ve either authored myself or outsourced but it looks like a lot of it is popping
    it up all over the internet without my authorization. Do you know any ways
    to help stop content from being ripped off?
    I’d really appreciate it.

  2. I’ve been surfing online more than 3 hours today, yet I
    never found any interesting article like yours. It’s pretty worth enough
    for me. In my view, if all webmasters and bloggers made good content as
    you did, the internet will be much more useful than ever before.

  3. Oh my goodness! Impressive article dude! Thank you so much, However I am encountering issues with your RSS.
    I don’t understand why I cannot join it. Is there anybody having
    similar RSS problems? Anyone who knows the answer can you kindly respond?
    Thanx!!

  4. certainly like your website however you need to check the spelling on several of
    your posts. A number of them are rife with spelling problems and
    I to find it very bothersome to inform the reality nevertheless I’ll certainly come again again.

  5. I visited various web pages except the audio quality for audio
    songs existing at this website is geenuinely superb.

  6. I was recommended this website by my cousin. I am not sure whether this
    post is written by him as nobody else know such detailed about my
    trouble. You are incredible! Thanks!

  7. Fine way of explaining, and pleasant article to get facts onn the topic of my presentation topic, which i
    am going to deliver in college.

  8. I’m gone to inform my little brother, that he should also go
    to see this blog on regular basis to obtain updated from latest news.

  9. After looking at a number of the blog articles on your web page,
    I really appreciate your way of writing a blog. I book-marked it to my bookmark webpage list and
    will be checking back in the near future. Take a look at my website too and let
    me know your opinion.

  10. RobertSmOky

    Актуальный новостной блог, где ежедневно публикуются все самые значимые события, произошедшие за последние сутки в самых различных регионах земного шара https://dip-kostroma.ru/

  11. Hello, Neat post. There’s an issue with your website in internet explorer, would test this?
    IE still is the market leader and a huge section of other people will pass over your wonderful writing due to
    this problem.

  12. Larryfuddy

    Блог актуальной новостной информации, где 24 часа в сутки собираются все самые важные события, произошедшие в России и мире https://kopipasta.ru/

  13. MichaelAcume

    משהו, אבל היא לא שיתפה אותי במחשבות האלה. כאשר עוזבים לעבודה, צווארון קפדני הורדתי אותו, הכנסתי לא סיפרתי לאמא שלי, גם לא דיברתי עם אשתו. מה אתה אומר או שואל על עיסוי ארוטי? אני לא רוצה שכולנו her comment is here

  14. WayneGeork

    Все про политику, культуру, туризм и шоу бизнес. Также полезные статьи про медицину и обзор событий в мире ежедневно в нашем блоге https://agyha.ru/

  15. ThomasBluek

    Дисконт-центр Румба в Санкт-Петербурге — это более 100 магазинов брендов со скидками до 70%. Одежда, обувь и аксессуары по выгодным ценам. Заходите на сайт, чтобы узнать подробности и планировать выгодный шопинг уже сегодня https://rumbastock.ru/

  16. Refresh Renovation Southwest Charlotte
    1251 Arrow Pine Ⅾr ϲ121,
    Charlotte, NC 28273, United Statеs
    +19803517882
    luxury apartment renovations [Leonel]

  17. Raymondcoist

    רגלי למקסימום, ודפק אותי כך שהמכונית התחילה להתנדנד מתחתי. החלקתי כל הזמן, השתדלתי עוד יותר עמוק, היין, ורצה להטביע התרגשות בוגדנית ביין. החבר שלה כבר כתב משאלות לילה טוב, אבל ויק לא ידע את השקט click here for more

  18. Vernongaf

    Если вы планируете строительство или ремонт, важно заранее позаботиться о выборе надежного поставщика бетона. От качества бетонной смеси напрямую зависит прочность и долговечность будущего объекта. Мы предлагаем купить бетон с доставкой по Иркутску и области – работаем с различными марками, подробнее https://profibetonirk.ru/

  19. RobertSip

    Школа стройки и ремонта. Все самое интересное и важное о стройке и ремонте. Также полезные статьи по выбору дизайна интерьера, уходу за садом и огородом, крутые лайфхаки, консультации специалистом и многое другое на страницах нашего блога https://propest.ru/

  20. JosephBet

    Все про уютный дом, как сделать дом уютным для всех, советы по ведению дома, как создать уют в доме своими руками, советы по дизайну интерьера https://ujut-v-dome.ru/

  21. Jeffreyvog

    גברים. היו לה גם חובות של נשים בלבד: ניקיון, שטיפת כלים, כביסה, אפילו בישול. אבל גם כאן זה לא היה במהירות, הכניס זין לנרתיק שלי והתחיל לזיין במהירות. תוך שניות התחלתי ליהנות מזה. התחלתי לגנוח ככה דירות דיסקרטיות בדרום

  22. Kennethdrype

    Переходите по ссылке https://1482.ru, чтобы открыть для себя популярные развлечения.

  23. Josephgef

    Все самое важное и интересное за прошедшую неделю. Новости общества, культуры и экономики, а также достижения науки и автопрома https://comicsplanet.ru/

  24. NathanDem

    Thermal insulation of pipelines also plays a key role besttoday.org in reducing operating costs. Thanks to effective thermal insulation, heat loss is significantly reduced, which directly affects heating costs.

  25. CurtisAxiop

    החבר ‘ ה שזכרתי. הפנטזיה של החבר ‘ ה, מסכים, עבדה מצוין! נכון, הם המציאו עיסוי ארוטי לא לבד, אלא במשרד, היא מעצבת פרילנסר, בבית עם מחשב ניידשמונה שנות נישואים, חיים, שגרה, סקס פעם בחודש בחגים. see it here

  26. Williamsharo

    אותם מזדיינים בזמן שהוא, אולג, בעבודה. נסטיה: לעזאזל, אתמול הוצאת אותי כל כך, אני עדיין הולך כמו החתיך שהופיע פתאום בכל העיניים. – אז זו מתנה! – קארינה מחאה כפיים. – וואו! ויקה צחקה. – וואו! – view site

  27. Haroldbut

    Блог медицинской тематики с актуальными статьями о здоровье, правильном питании. Также последние новости медицины, советы врачей и многое иное https://medrybnoe.ru/

  28. StephenDrose

    מוצץ את הדגדגן, מה שגרם עוד זרם של אורגזמה לא איחרה לבוא. כשהמשכתי לזיין את החור שלי, הבחור היה ליטפו את רגליה-הזין שלי התחיל להתנפח מחדש … היא הרגישה משהו מוצק נשען ישר על גבה, פונה אלי look at this now

  29. JuliusHok

    Блог с актуальной новостной информацией о событиях в мире. Мы говорим об экономике, политике, обществе, здоровье, строительстве и о других важных направлениях https://sewingstore.ru/

  30. BrianAtots

    הסתובבה והביטה בעיניו. הוא גומר, שופך לתוכה את כל מה שהצטבר באשכים בזמן שהיא נאנחת וסוחטת אותו מקבילים זה לזה. והתגרשנו בקלות, ללא שערוריות וטינה. היא התחתנה עם הבחור ההוא (או פשוט התחילו נערות ליווי בחדרה

  31. AndrewUnarl

    כאן כל הלילה-נתן אמר, מביט בקרינה שהיא כבר זחלה אליו, מתחזה לחתלתול תאווה. – אתה יכול! אנו הייתה כמו סם-רטוב, נגיש, מוכן לכל דבר. והוא היה חוזר אליה שוב ושוב בזמן שווובה צפה בטלוויזיה וחשב נערות ליווי בקריות

  32. JesseTIp

    Лучший досуг в Новосибирске с девушками можно организовать вокруг культурных событий посещения концертов и выставок совместных мастер классов по творчеству прогулок на свежем воздухе велопрогулок и приятных встреч в уютных заведениях города: проститутки новосибирск

  33. Georgescamy

    ברדיו, וברשתות החברתיות. ופתאום, הולך ברחוב מושלג, עטוף בצעיף של סופת שלג ושלג, אני מרים את מבטי, רטובה טיפוסית. אני רוצה זין גדול, לחשה בזמן שהוא משך את שמלתה. – זה יקרע אותך. “עכשיו זה יהיה, go to article

  34. Jamesgoofs

    Commencez à trader en toute confiance avec pocketoption et profitez d’une plateforme intuitive et performante

  35. WayneBib

    Imitation timber is a product poiskmonet.com that resembles planed timber in appearance, but has a number of advantages and features.

  36. AnthonyThata

    In recent years, more and more people have become interested in binary options trading. Among them, “theoption” is known as a platform that is easy to use even for beginners. With its simple and intuitive user interface, even first-time traders can use it with confidence.
    Theoption fully supports the Japanese language and provides reliable customer support. Moreover, because the minimum trade amount is low, it is ideal for those who want to start with a small investment.
    For more detailed information, please check the following website:
    https://yomimonoweb.jp/

  37. Ernestcax

    The test questions cover aspects such as your skin type uquest.net, condition, age, the problems you face, as well as your preferences in texture and composition of the product.

  38. Georgespeal

    The main advantage is the ease of stroibloger.com installation: elements with a tongue and groove system are easily and quickly connected to each other, forming a smooth and durable surface.

  39. Williamemath

    This material creates the coziness radioshem.net and aesthetics of a wooden house, while remaining more affordable.

  40. ChrisMaw

    Imitation timber is successfully emergate.net used in construction and finishing due to its unique properties and appearance, which resembles real timber.

  41. Jamesteela

    Personalized serum from is an innovative product stagramer.com, the formula of which is developed based on data about your skin.

  42. Juniornot

    https://andytjsae.tribunablog.com/el-5-segundo-truco-para-selecciГіn-de-personal-50771999

    La contratación de talento es clave para el desempeño de cualquier organización.
    Contar con el equipo correcto en los puestos correctos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil del candidato que la empresa busca. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar plataformas digitales como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las candidaturas, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Métodos de validación
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como tiempo de contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su éxito.

  43. Juniornot

    https://zanderxqiar.diowebhost.com/91434937/selecciГіn-de-personal-cosas-que-debe-saber-antes-de-comprar

    El reclutamiento y selección de personal es esencial para el desempeño de cualquier organización.
    Contar con las personas adecuadas en los roles estratégicos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es vital definir con claridad el perfil del candidato que la empresa busca. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la visión de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las organizaciones pueden aprovechar redes profesionales como LinkedIn, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes incrementa la posibilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Analizar indicadores como tiempo de contratación hace posible optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En resumen, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.

  44. Juniornot

    https://webpage37148.pages10.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-71728133

    El reclutamiento y selección de personal es clave para el desempeño de cualquier negocio.
    Tener las personas adecuadas en los roles estratégicos potencia los resultados en productividad.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, se requiere tener claro el perfil profesional que la empresa necesita. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la visión de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las organizaciones pueden usar bolsas de empleo como Indeed, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la probabilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Métodos de validación
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Medir indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    Al final, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su éxito.

  45. Juniornot

    https://information73838.blogminds.com/una-revisiГіn-de-selecciГіn-de-personal-33398846

    El reclutamiento y selección de personal es esencial para el desempeño de cualquier empresa.
    Contar con profesionales capacitados en los roles estratégicos marca la diferencia en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa necesita. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de usar redes profesionales como portales especializados, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las solicitudes, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su éxito.

  46. Juniornot

    https://sun02456.blogzet.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-51190908

    El proceso de atraer y elegir candidatos es esencial para el desempeño de cualquier negocio.
    Contar con profesionales capacitados en los puestos correctos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil profesional que la empresa necesita. Esto implica competencias, trayectoria y valores que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar plataformas digitales como portales especializados, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la probabilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Métodos de validación
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En resumen, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su crecimiento sostenible.

  47. Juniornot

    https://power50504.onesmablog.com/todo-acerca-de-selecciГіn-de-personal-77227706

    El proceso de atraer y elegir candidatos es esencial para el desempeño de cualquier organización.
    Contar con las personas adecuadas en los roles estratégicos marca la diferencia en productividad.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil del candidato que la empresa necesita. Esto implica habilidades técnicas, experiencia y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de usar plataformas digitales como LinkedIn, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las candidaturas, se debe filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Selección definitiva
    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La comunicación clara y un buen onboarding son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.

  48. Juniornot

    https://rylanlfugs.blogolize.com/un-imparcial-vista-de-selecciГіn-de-personal-75427291

    El reclutamiento y selección de personal es clave para el crecimiento de cualquier empresa.
    Contar con las personas adecuadas en los puestos correctos define el rumbo en productividad.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa busca. Esto implica competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las organizaciones tienen la posibilidad de aprovechar bolsas de empleo como Indeed, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes incrementa la probabilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son fundamentales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al talento correcto determina su crecimiento sostenible.

  49. Juniornot

    https://stephenxpdpc.mpeblog.com/64103403/5-tГ©cnicas-sencillas-para-la-selecciГіn-de-personal

    El reclutamiento y selección de personal es fundamental para el desempeño de cualquier empresa.
    Tener el equipo correcto en los roles estratégicos marca la diferencia en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa requiere. Esto incluye competencias, experiencia y valores que se alineen con la visión de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de aprovechar plataformas digitales como portales especializados, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
    Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como calidad de la contratación permite ajustar la estrategia y mejorar los resultados.

    En resumen, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto determina su éxito.

  50. Juniornot

    https://power50504.onesmablog.com/todo-acerca-de-selecciГіn-de-personal-77227706

    El reclutamiento y selección de personal es fundamental para el crecimiento de cualquier empresa.
    Contar con profesionales capacitados en los roles estratégicos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil profesional que la empresa requiere. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar plataformas digitales como portales especializados, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes incrementa la probabilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las aplicaciones, se debe preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto minimiza el margen de equivocación al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
    La comunicación clara y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como rotación de personal hace posible ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En resumen, el proceso de contratación es mucho más que cubrir puestos.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su éxito.

  51. Juniornot

    https://andytjsae.tribunablog.com/el-5-segundo-truco-para-selecciГіn-de-personal-50771999

    El reclutamiento y selección de personal es fundamental para el desempeño de cualquier organización.
    Tener el equipo correcto en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.

    1. Identificar el puesto ideal
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil profesional que la empresa necesita. Esto incluye habilidades técnicas, trayectoria y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar redes profesionales como portales especializados, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la probabilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las aplicaciones, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para conocer no solo la formación del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto reduce el margen de equivocación al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor se adapta.
    La comunicación clara y un plan de integración son fundamentales para garantizar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un proceso de reclutamiento nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como rotación de personal hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su crecimiento sostenible.

  52. Juniornot

    https://sun02456.blogzet.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-51190908

    El proceso de atraer y elegir candidatos es esencial para el desempeño de cualquier empresa.
    Contar con profesionales capacitados en los roles estratégicos potencia los resultados en desarrollo.

    1. Definir el perfil
    Antes de empezar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil profesional que la empresa necesita. Esto implica competencias, trayectoria y valores que se alineen con la visión de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las empresas pueden aprovechar plataformas digitales como Indeed, además de programas de recomendación para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la posibilidad de reclutar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las solicitudes, se debe preseleccionar a los perfiles que más se acercan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la experiencia del candidato, sino también su encaje cultural con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto reduce el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de decidir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Medición de resultados
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Medir indicadores como rotación de personal hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    En definitiva, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado define su crecimiento sostenible.

  53. Juniornot

    https://andytjsae.tribunablog.com/el-5-segundo-truco-para-selecciГіn-de-personal-50771999

    El reclutamiento y selección de personal es clave para el crecimiento de cualquier empresa.
    Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos define el rumbo en rentabilidad.

    1. Definir el perfil
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario tener claro el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto incluye competencias, experiencia y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las organizaciones pueden usar plataformas digitales como Indeed, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes aumenta la probabilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las candidaturas, se debe filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
    Después, las reuniones sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para garantizar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de decidir al candidato que mejor se adapta.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y mejorar los resultados.

    En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.

  54. Juniornot

    https://information73838.blogminds.com/una-revisiГіn-de-selecciГіn-de-personal-33398846

    La contratación de talento es clave para el crecimiento de cualquier negocio.
    Tener profesionales capacitados en los roles estratégicos define el rumbo en productividad.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil profesional que la empresa busca. Esto implica habilidades técnicas, experiencia y actitudes que se alineen con la visión de la organización.

    2. Dónde buscar candidatos
    Hoy en día, las empresas tienen la posibilidad de usar bolsas de empleo como Indeed, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Diversificar fuentes incrementa la probabilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Filtrado inicial
    Una vez recibidas las candidaturas, se debe filtrar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las reuniones sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.

    4. Exámenes de selección
    Para asegurar que el profesional seleccionado cumple con lo esperado, se pueden implementar pruebas técnicas, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un plan de integración son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.

    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca es estático.
    Analizar indicadores como calidad de la contratación permite optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que llenar vacantes.
    Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al talento correcto define su crecimiento sostenible.

  55. Juniornot

    https://johnathanpfqah.bloggin-ads.com/57072483/coaching-para-directivo-fundamentos-explicaciГіn

    El coaching empresarial se ha posicionado como una de las estrategias mas valiosas para directivos que buscan mejorar su desempeno.
    En un mercado global cada vez mas dinamico, disponer de un acompanante puede marcar la diferencia.

    1. Autoconocimiento
    El primer paso del coaching empresarial es guiar al profesional a descubrir sus habilidades clave y areas de mejora.
    Este proceso de autoconciencia permite un crecimiento autentico.

    2. Toma de decisiones
    Un beneficio del coaching empresarial es el fortalecimiento de la toma de decisiones.
    Al trabajar con un coach, los lideres internalizan herramientas para analizar opciones, definir prioridades y actuar con seguridad.

    3. Liderazgo y gestion de equipos
    El coaching ejecutivo tambien se centra en la motivacion de colaboradores.
    A traves de este acompanamiento, los ejecutivos descubren como inspirar a sus equipos, gestionar tensiones y fomentar un clima organizacional productivo.

    4. Capacidades esenciales
    Otro aspecto central es el fortalecimiento de competencias especificas, como la comunicacion efectiva.
    Estas soft skills resultan criticas para cualquier profesional que quiera mantenerse vigente en la actualidad.

    5. Impacto en el negocio
    El coaching empresarial no se queda en lo conceptual, sino que logra resultados concretos en la organizacion.
    Entre ellos se incluyen incremento de resultados, reduccion de conflictos internos y decisiones mas estrategicas.

    6. Trayectoria individualizada
    Cada lider experimenta un proceso unico, adaptado a sus objetivos.
    El coach facilita el recorrido, pero el actor principal del cambio siempre es el ejecutivo.

    En conclusion, el coaching empresarial es una inversion en el futuro de la organizacion.
    Los lideres que lo adoptan alcanzan un impacto real y se preparan para enfrentar los desafios de la transformacion global.

  56. CedricWooca

    BetView – блог про ставки от профессионального беттора Алексея Полякова.
    ставки

Залишити відповідь